Kundenstimmen

Was Kunden sagen.

 
 

"ID-Consult hat uns erstklassig dabei unterstützt, unser über 25 Jahre angewachsenes Sensorportfolio in kürzester Zeit zu konsolidieren. Dank der METUS® Methodik & Software konnten wir die neue Plattform tief in der Organisation verankern und profitieren langfristig von Kosteneinsparungen von bis zu 32%."
Wolfgang Helm, Director Business Unit Sensors, Pepperl+Fuchs GmbH
 

"Durch das von ID-Consult eingeführte Entwicklungscontrolling konnten die Termine und Kostenziele im Projekt erreicht werden."
Dirk Schillings, Head of Engineering Light Rail Vehicles,
Bombardier Transportation



 
"Im komplexen Projektgeschäft ist es von entscheidender Bedeutung, daß die technischen Anforderungen der Kunden systematisch, vollständig und dennoch effizient erfasst und weiterverarbeitenden Abteilungen passend zur Verfügung gestellt werden. Durch die von ID-Consult zur Verfügung gestellten Methoden und Tools wurde hier eine neue Qualität erzielt. ID-Consult bietet innovative und dennoch praxisnahe Lösungsansätze, und ist stark in der Begleitung der Umsetzung. Und außerdem wichtig für mich: Spaß in der Zusammenarbeit!"
Stefan Hölzl, Leiter Center of Competence Air Supply,
Knorr-Bremse SfS GmbH

 

"Die wohl mit Abstand größte Herausforderung beim Umgang mit komplexen technischen Systemen ist die Bewältigung der Interdependenzen zwischen technischer und organisatorischer Komplexität. Genau hier bietet METUS einen ganz einzigartigen, kommunikativen Lösungsansatz."
Dr. Michael Steinbrecher, Forschung Gesellschaft und Technik,
Daimler AG


"Nicht nur die professionelle Strategieentwicklung, sondern gerade ihre Kombination mit der detaillierten Umsetzungsplanung war entscheidend für die Erreichung der Ziele unseres globalen R&D Footprints."
Dr. Henning Heppner, Executive Vice President & CFO Electronics and Drivetrain, Continental Automotive GmbH


"METUS bietet einen effektiven Ansatz, um mit allen relevanten internen und externen Fachbereichen frühzeitig Transparenz in komplexen Entwicklungsprojekten zu erzeugen. Damit wurde eine zentrale Voraussetzung geschaffen, um unsere Modularitätsziele für Flugzeugkabinen systematisch umzusetzen."
Stefan List, Head of Cabin Innovation Strategy & Concepts, Cabin Innovation & Design, Airbus Operations GmbH


"Die Visualisierung half dabei, die vielen beteiligten Bereiche zusammenzubringen und die Kommunikation deutlich zu vereinfachen. Die Bewertung von Konzeptalternativen konnte auf sachlicher Basis geführt werden, so dass Entscheidungen von allen mitgetragen wurden."
Uwe-Jens Krausch, Produktbereich Wäschepflege,
Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH



 
„Dank der METUS® Methodik und Software konnten wir die am Plattformprojekt beteiligten Teams einfach synchronisieren. Dadurch entstand in kürzester Zeit eine optimale Produktarchitektur für die neue Anlage, die eine schnelle und kostengünstige Entwicklung kundenindividueller Varianten ermöglicht und in Kombination mit der abgeleiteten Sourcing-Strategie unser Intellectual Property schützt.“
Dr. Roger Steins, Project Manager Lean PLM,
Siemens AG (Healthcare / vormals Siemens VAI)

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Kontakt

Birgit Goulet
Marketing

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